Lettre du 30 mars 2010
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« La femme est l’avenir de l’homme… » et pour l’entreprise ?
En affichage vient de démarrer une campagne d’affichage de l’Union Européenne pour « éliminer les écarts de salaires entre homme et femmes.» Il est vrai que nous sommes loin du slogan « à travail égal, salaire égal. » La moyenne de l’écart en Europe est de 18%. La France fait un peu moins bien (19,2%) et contrairement aux idées reçues, c’est un pays du sud, l’Italie, qui est le moins machiste avec un écart de 4,9%.
En France, plus on monte dans la hiérarchie, plus cet écart augmente : 20% chez les cadres, 7% chez les employés. Sur l’échelle des rémunérations des PDG du CAC 40, le magazine CHALLENGES a étudié les 28 barreaux les plus hauts. Au sommet un homme à 4,279 millions d’€ et pas une femme…
Probablement parce que le monde de l’entreprise est encore très masculin, les femmes, pour parvenir à y entrer, sont plus diplômées que les hommes (50% contre 37%). Elles espèrent ainsi pouvoir accéder à des postes de responsabilité et y affirmer leur leadership. Françoise Giroud avait écrit « la femme serait vraiment l’égale de l’homme, le jour où, à un poste important, on désignerait une femme incompétente ».
Nous n’en sommes pas encore là. Prenez une dirigeante très compétente, Anne Lauvergeon, et observez toutes les gentillesses que lui font hommes politiques et chefs d’entreprise….mais bien sur cela n’a rien à voir avec le fait que ce soit une femme.
Y a-t-il un leadership féminin ? oui répond Mary Williams canadienne co-auteur de l’ouvrage Becoming leader « c’est chasser de leur esprit qu’une leader doit ressembler à George W. Bush ou à un PDG d’une multinationale ». Pour être leader, il faut trois choses fait-elle valoir :
- une vision personnelle et inspirante de l’organisation ;
- avoir des valeurs que l’on exprime par des décisions ;
- avoir le courage de sortir de sa zone de confort et d’exprimer de nouvelles idées.
Une autre dirigeante canadienne, Fanny Trochon, affirme « la valeur d’une idée compte pour à peine 20% de son succès. Le reste repose sur la capacité à convaincre les gens. »
La pensée poétique d’Aragon, chantée par Jean Ferrat, selon laquelle « la femme est l’avenir de l’homme » est superbe. Reste à convaincre les dirigeants d’accepter qu’elle soit mise en œuvre ….. dans l’entreprise.
Philippe Leclerc
Communication au féminin
En donnant largement la parole aux intéressées dans un climat d’optimisme et de transformation sociale, le 8 mars dernier, la journée de la Femme a occulté un chiffre consternant : celles-ci n’occupent que 4% du temps médiatique. « À raison d’un point d’augmentation en cinq ans, il faudra encore 160 ans pour atteindre, dans la représentation des femmes dans les médias, le pourcentage de 50 % qui est celui de la répartition hommes-femmes dans le genre humain ! » Ce constat lancé en forme de boutade, formulé par la journaliste et membre de l’Observatoire de la parité Catherine Lamour, avait déjà souligné l’aspect le plus scandaleux de l’inégalité des sexes. Il faut dire que le chiffre laisse songeur : 4% du temps médiatique seulement est dévolu aux femmes. « Dans le journalisme où la profession est pourtant très largement féminisée, les femmes ne sont que 28% à se voir confier le traitement de l’Actualité, sujet noble par excellence », précise Vincent Soulier, dirigeant du cabinet Personnalité, auteur de l’essai Presse féminine : la Puissance frivole. Lire l’article
« Ne perdez pas le contrôle de votre avatar… »
Quand le cinéma inspire la communication : avec Avatar, le nouveau chef d’œuvre de James Cameron, le grand écran nous donne à réfléchir sur notre capacité à reprendre le contrôle d’un autre soi-même, qui ne nous appartient plus vraiment…
Pour Laurent Philibert, spécialiste du Média Acting ©, il est difficile d’incarner nos idées nos paroles et notre corps. Récemment, le box-office nous a donné à voir Avatar, un grand film qui doit servir d’exemple dans le contexte des nombreux exercices de communication interpersonnelle auxquels nous devons nous livrer, chaque semaine. Et si notre corps n’était qu’un avatar ? Si c’était le cas, il faut en prendre le contrôle pleinement. Comment ? En rétablissant les connections entre notre moi raisonnable et notre moi archaïque. C’est-à-dire en donnant à ce corps qui parfois « ne semble plus nous appartenir », des directives que notre cerveau reptilien – qui agit sous l’emprise de réflexes – peut comprendre et mettre en œuvre aisément, à commencer par des gestes simples, possédant un pouvoir d’interprétation immédiat par l’assistance…
Blog qui peut : Qui va garder les enfants ?
Qui va garder les enfants ?La question est au bord des lèvres de 99% de nos administrateurs, bien ennuyés par l’inéluctable entrée en force des femmes dans les conseils d’administration.
La chronique de celles qui le valent bien par Laurent Loiseau :
The Speaker
Nos confrères britanniques ont toujours un temps d’avance sur la créativité de leur programme. « The Speaker » fait partie de ces météores du petit écran dont les Anglais ont le secret. Lire l’article
Peur sur le Net : reprendre le contrôle de son image
Un tremblement de Net fait remonter une vague d’angoisse indescriptible, façon 1984. « Delete », le nouveau best-seller paru récemment aux Presses Universitaires de Princeton, distille un sentiment de malaise croissant, dont la Lettre du Media Acting© vous livre un écho en V.O., avant sa traduction. Traduction immédiate pour les cadres et dirigeants désireux de se refaire une virginité on-line, la tendance à recourir à un « eraser », l’effaceur du Net.
À tous les égards, le contrôle de l’image des dirigeants et des entreprises est le grand sujet du moment. Pas question de prendre un train de retard : il n’est que temps de s’intéresser aux cinq erreurs majeures du Personal Branding.
Google Buzz, faux départ, vrais dangers
La sortie chaotique de Google Buzz déclenche les foudres des observateurs du réseau et des spécialistes en image : à lire, le jugement toujours pertinent de Francis Pisani, animateur de Transnets. Lire l’article
Recadrer sans stress
L’entretien de recadrage est sans doute l’exercice de communication le plus périlleux en matière de management. Mal conduit, il fait basculer une fois sur deux son collaborateur du côté de l’ennemi juré ! Lire l’article
De l’art de rater sa communication médiatique
C’est presque un cas d’école. Le suicide de communication en « direct-live », comme diraient les Guignols, de Vincent Peillon. Retour sur la journée noire en termes de communication, pour le leader socialiste. Lire l’article
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