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25/03/11
– lettre n°7 | |
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Prise
de fonction ou prise de tête ? |
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Le printemps arrive, et avec lui de nouveaux enjeux, de nouvelles
responsabilités, de nouveaux défis.
Dans ces situations changeantes, la question se pose : une nomination à la
tête d’une nouvelle équipe constitue t—elle une prise de fonction, ou
plutôt une prise de tête ? Comment affirmer votre
autorité auprès d’une équipe nouvelle ? Comment (re)construire une légitimité durable et respectée afin
de mener vos équipes vers de plus grands succès ?
Personnalité
vous livre ici son expérience pour bâtir, sur des fondations solides, une
légitimité à toute épreuve |
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Pourquoi
moi ?
Dans ces situations où
vous êtes nommé "chef" du jour au lendemain, qui ne s’est jamais
posé cette question : « pourquoi moi »
?
Par la fameuse parabole dite « de Koh-Lanta », Laurent Philibert, directeur pédagogique
et formateur chez Personnalité, vous donne en quelques minutes les
grands enjeux de la prise de fonction et de la légitimité
Voir l'éditorial de Laurent
Philibert |
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Le
roi du
discours
Meilleur film, meilleur acteur pour Colin
Firth, meilleur réalisateur pour Tom Hooper, meilleur scénario
original : Le Discours d’un roi a tout
raflé aux derniers Oscars.
L’occasion pour Personnalité de revenir sur l’importance
d'avoir une voix à la hauteur de sa fonction ou de l'évènement dans
la prise de parole.
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Loto
et
légitimité
A qui le
tour ? » Le slogan actuel du loto n’a jamais été aussi
vrai pour Alexandre, ce chauffeur routier qui, en un tour de billet
magique, se retrouve catapulté président de l’entreprise dont il
était il y a quelques jours encore salarié
lambda !
Personnalité
analyse la situation et en tire quelques
enseignements
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Japon
: dans le silence de la
parole
Suite à la catastrophe nucléaire,
l’empereur du
Japon
Akihito prend la parole à la télévision le 15 mars 2011. Cette
adresse au peuple, exceptionnelle car d’habitude réservée
aux vœux de la nouvelle année,
rappelle celle qu’avait faite son père, Hirohito, en 1945
pour annoncer la reddition de
l’Empire.
Quels problèmes de légitimité se jouent dans ce moment
historique ?
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suite | |
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"Seul
maître à bord après
Dieu"
Cette expression
navale est passée dans le langage de l’aéronautique. Plus qu’une
simple expression, cela renvoie surtout à une situation
très particulière de prise de décision, où la présence et
l’autorité d’un chef pleinement légitime sont essentielles à la
sécurité des voyageurs.
Frédéric
Echassoux, officier pilote de ligne, analyse les principaux enjeux
d’une telle situation, et dresse des ponts précieux avec le monde du
management.
Voir l'interview de Frédéric Echassoux |
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Tenir
la distance en
réunion
Jean-Paul Bury,
journaliste et formateur chez Personnalité, se met à table et vous
livre la « règle des
3 C ». Par le simple choix de votre place autour de la table de
réunion, vous instaurez trois climats, trois ambiances, trois
modalités de communication.
Asseoir votre légitimité, cela commence
par s’asseoir tout court !
Voir la vidéo de
Jean-Paul
Bury |
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La
Lettre du Media
Acting © est éditée par Personnalité
Ont
participé à ce numéro : Isabelle
BENECH, Marion LE DIGOL,
Jean-Paul BURY,
Frédéric ECHASSOUX, Samuel
GOYET, Philippe
LECLERC, Laurent
PHILIBERT,
Rédacteur en chef :
Laurent
PHILIBERT
Rédacteur en chef adjoint
: Samuel GOYET
Editorialiste
: Laurent
PHILIBERT
Directeur de la publication :
Vincent SOULIER
Conception et Création
:Art'Teaser
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