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28/06/2010
- lettre n°6
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Prenez
du sable dans la main et serrez
Cet
été,
allongé sur la plage, vous allez saisir du sable tiède dans vos mains.
Si vous exercez une pression minime les grains ne s’écouleront que très
progressivement, mais si vous décidez de serrer fortement, ils
s’écouleront aussitôt rapidement…
Pour
mieux
comprendre ce phénomène, les physiciens étudient la cohésion existant
entre les grains de sable et la force exercée grâce au concept des
systèmes complexes. D’ailleurs, certaines études en sciences sociales
empruntent elles aussi à ces théories des systèmes complexes.
Lire
l’éditorial de Philippe Leclerc
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Bien
assis… dans ses idées !
On le sait bien : la force de conviction d'un
discours est infiniment plus grande si l'orateur est à l'aise pour
s'exprimer. Illustration à l'appui, le journaliste Jean-Paul Bury
compare l'orateur en position assise au conducteur d'un bolide qui
s'installe sur son siège de manière à pouvoir négocier des virages
serrés. Détachez vos ceintures !
Voir les
conseils de Jean-Paul Bury (vidéo de 2
minutes)
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Mieux
communiquer avec la presse
La
crise du libéralisme a écorné l’image des dirigeants. Et la toute
puissance des réseaux ne leur donne plus forcément la primauté de
l’image. Dans ces conditions, il n’est plus certain que l’entrepreneur
puisse continuer à être le premier « Dircom » de son entreprise et
porter seul le message de son action. La lettre du Média Acting brosse
le tableau des relations presse en nécessaire mutation.
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Le
Hub management
Comment,
face à l’hyper- fragmentation de la presse, les dirigeants doivent-ils
se comporter et asseoir leur légitimité. Vincent Ducrey, auteur du «
Guide d’influence » nous guide à travers une nouvelle méthode de
repérage des médias d’influence.
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Le
maestro
La présentation de
l'Iphone 4 fut une nouvelle prouesse en terme de communication : une
prise de prise de parole largement relayée par les médias.
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Quand
l’interview dérape…
En
marge des traditionnels bêtisiers, les arrêts sur image sur les ratés
de l’interview télévisée permettent de comprendre la raison des clashs
entre les décideurs politiques ou les chefs d’entreprise et les
journalistes et la manière dont les interlocuteurs surréagissent aux
questions qui leur sont posées.
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«
Ce que l’on raconte à la télé est tout sauf spontané ! » Écrivain et
réalisateur, Seb Musset revient sur l’activité de media-training auprès
de chefs d'entreprises et de politiques qu’il a contribué à mettre en
œuvre dans sa première vie. Retour sur cette forme de coaching ultra
calibrée qui vise à préparer les décideurs à toutes les formes
d'interventions médiatiques.
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Quand
l’humour sert la marque
En
regroupant dix vidéos hilarantes sur la sortie de l’iPad, le site de
référence BNET illustre le pouvoir d’influence de la marque à la pomme
et sa propension à essaimer son esprit d’innovation dans la communauté
des « geeks » ou le grand public.
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Etes-vous
eNarcisse ou ePrudent ?
Contrôler
ce qui
se dit sur soi est devenu « un enjeu majeur et de tous les instants »,
pour une partie des internautes américains. C’est le contenu ahurissant
d’un récent rapports mis en téléchargement par Pew Internet &
American Life Project.
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Lie
to me
L’énigmatique
Tim Roth promène actuellement son regard perçant sur M6, scrutant
meurtriers et psychopathes retors. Une série qui passionnera les
aficionados de psychologie cognitive, les adeptes de la PNL et du
décryptage du langage non verbal.
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Savoir
communiquer avec la presse
« Savoir communiquer avec la presse » a l’ambition de balayer un large
spectre des situations et des questions que les journalistes peuvent
susciter au cours d’une interview, en presse écrite, radio et
TV.
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La Lettre du Media Acting © est
éditée par Personnalité
Ont participé à ce numéro :
Jean-Paul
BURY, Antoine DUBUQUOY, Vincent DUCREY, Nathalie SCHIPOUNOFF, Philip
TURLE
Rédacteur en chef : Laurent
LOISEAU
Rédacteur en chef adjoint :
Henri DANEL
Editorialiste : Philippe
LECLERC
Directeur de la publication : Vincent
SOULIER
Conception et Création : Art'Teaser
Copyright © 2010 Personnalité
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